Google은 2011년에 광고 기술 제공업체인 AdMeld를 ​​인수했습니다. 검색 대기업이 이 스타트업을 자사의 온라인 디스플레이 광고 전략에 대한 '위협'으로 여겼기 때문입니다. 독점 금지 집행관은 월요일 재판에서 이를 입증하려고 했습니다.

이 회사의 인수는 법무부가 Alphabet Inc. 사업부를 상대로 한 독점 재판에서 소위 킬러 인수의 예로 묘사되었습니다.정부는 구글이 2008년 더블클릭(DoubleClick)을 시작으로 애드멜드(AdMeld)와 인바이트 미디어(Invite Media)에 이어 초기 경쟁자들을 인수했다고 주장한다.지배적인 위치온라인 광고 도구에 대한 경쟁을 억제합니다.

웹 최고의 광고 서버 제조업체인 DoubleClick을 인수한 후 Google 직원들은 웹사이트에서 광고 가격 책정을 위한 데이터를 분석하는 데 도움이 되는 "수익률 관리 도구"를 만드는 회사를 인수할지 여부에 대해 논의했습니다.당시 주요 수익 관리 회사에는 AdMeld, PubMatic Inc. 및 Rubicon Project가 포함되었습니다.

월요일 법원에서 공개된 내부 프레젠테이션에서 구글 직원은 이 기술이 "부적절하다"고 일축했지만, 이 도구가 검색 대기업이 광고 교환 플랫폼에 더 많은 웹사이트 광고 인벤토리를 포함할 수 있는 기회를 방해하고 있다고 말했습니다.

Google은 AdMeld를 ​​4억 달러가 넘는 금액에 구입했으며 해당 기술을 회사의 광고 거래소에 통합한 후 2년 후 제품을 종료했습니다.

법무부와 여러 주에서는 웹사이트와 광고주가 온라인 디스플레이 광고를 사고 파는 데 사용하는 광고 기술 도구 시장을 Google이 독점했다고 주장합니다.독점금지법 집행관은 Google이 인수했다는 사실을 입증하려고 합니다.경쟁사온라인 광고 시장에서의 입지를 확고히 다지고 있습니다.

2010년 10월 당시 Google 디스플레이 광고 부문의 리더였던 YouTube CEO Neal Mohan은 동료에게 보낸 이메일에서 회사가 "수익률 관리자 위협을 놓쳤다"고 썼습니다.

2008년 DoubleClick을 인수하면서 검색 대기업에 합류한 Mohan은 동료들에게 보내는 메시지에서 Google이 "가장 견인력이 있는 제품을 선택하여 어딘가에 주차"함으로써 선두 제품 중 하나를 구입해야 한다고 제안했습니다.

월요일 법정에서 Mohan은 경쟁자를 제거하기 위해 Google이 AdMeld를 ​​인수할 것을 제안했다는 사실을 부인했습니다.

"절대 그렇지 않다"고 그는 말했다.AdMeld의 기술은 "우리 포트폴리오의 공백이었습니다."

"우리는 가능한 한 빨리 그 격차를 줄여야 했습니다."라고 Mohan은 덧붙였습니다.

회사가 수익 관리자를 인수해야 하는지에 대한 동일한 프레젠테이션에서 Google은 AdMeld 또는 PubMatic을 인수하면 "제품 및 서비스 격차"가 줄어들 것이며 "게시자에게 긴급한 요구 사항"이라고 말했습니다.인수는 또한 "게시자 인벤토리에 대한 공정한 접근을 보장"할 것입니다.

Mohan은 증언에서 AdMeld가 공간 판매를 원하는 웹사이트와 광고주를 연결해 주는 플랫폼인 Google의 광고 거래소인 AdX의 "보완"이라고 말했습니다.

"수익률 관리는 AdX가 했던 것과 비슷하면서도 다른 일을 했습니다."라고 그는 말했습니다.

Mohan은 AdX를 스트리밍 비디오에 비유하는 등 Google 제품이 수익 관리 도구보다 더 발전된 반면 AdMeld와 PubMatic은 "어제의 문제 해결"을 목표로 하는 DVD라고 말했습니다.그러나 Mohan은 많은 웹사이트가 Google 제품으로의 도약에 대해 "보다 신중"했으며 AdMeld 및 Pubmatic과 같은 도구를 채택하는 데 더 편안하다고 말했습니다. 그는 이를 익숙했던 기술에서 "아기 걸음"이라고 설명했습니다.

동시에 Mohan은 Google이 DoubleClick과 결국 AdMeld를 ​​인수한 이유는 기술 대기업이 광고 기술 제공에서 "뒤처지는" 것을 방지하기 위해 이루어졌다는 점을 인정했습니다.

Mohan은 2009년 3월 동료들에게 보낸 이메일에서 "우리가 플랫폼 점유율을 잃으면 세계 최고의" 광고 플랫폼을 구축할 수 있지만 여전히 대규모 경쟁업체에 의해 중개화될 심각한 위험에 처하게 될 것이라고 말했습니다.Yahoo Inc.와 Microsoft Corp.는 자체 광고 서비스를 구축하기 위해 노력하고 있었습니다.같은 이메일에서 그는 나중에 Google이 경쟁력을 유지하기 위해 게시자와 광고주 모두에게 제공할 수 있는 광고 서비스에 '단단한 번들'이 필요하다고 덧붙였습니다.

Google 직원은 AdMeld의 가치가 1억 8,200만 달러에서 3억 5,500만 달러 사이인 것으로 추정했습니다.Mohan은 Google이 궁극적으로 검색 대기업이 AdMeld의 가치로 추정한 것보다 1억 달러를 더 지불했다는 사실을 인정했습니다.

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