컨설팅 회사인 McKinsey와 옹호 단체인 Lean In에서 연구했습니다.

그룹' "직장 여성" 보고서출간 10주년을 맞이하는 에서는 Corporate America의 여성들이 어느 정도 성과를 거두었지만, 남성보다 계속 뒤처지는 초기 경력 승진률부터광범위한 성희롱.

이 연구는 여성 옹호자들, 기업, #미투(MeToo) 운동이 여성을 위한 직장을 개선하기 위한 수년간의 노력에도 불구하고 남아 있는 과제에 대한 냉정한 평가를 제공합니다.동시에, 최근에 반대하는 압력이 가해졌습니다.다양성, 형평성, 포용성(DEI) 이니셔티브는 여성이 사다리를 오르는 과정을 탈선시킬 위험이 있습니다.

Lean In의 공동 창립자이자 CEO인 Rachel Thomas는 CBS MoneyWatch에 “나는 이것을 Corporate America의 혼합 성과표라고 부르고 싶습니다.”라고 말했습니다."성별 및 인종적 다양성에 대한 헌신이 감소했다는 사실이 우려스럽습니다. 우리는 [기업]이 그 추진력에 의지해야 하며 그들은 물러날 위험에 처해 있습니다."

최근에는 Ford Motor, Lowe's, John Deere 등 주요 기업들이 다양성에서 후퇴하다 보수적인 비판에 직면하여. 

새로운 연구에서는 성별 및 인종적 다양성의 우선순위에 있어 젊은 남성과 젊은 여성 사이의 격차가 커지고 있음을 발견했습니다. 현재 30세 미만 남성 10명 중 4명만이 이러한 노력을 지지하고 있으며 이는 2019년 젊은 남성의 약 절반에 비해 감소한 수치입니다.젊은 여성들은 다양성을 우선시하는 것을 지지하는데, 이는 5년 전과 거의 변하지 않은 것으로 조사에서 밝혀졌습니다.

"다양성 형평성과 포용성에 대한 시대정신에 반발이 있습니다"라고 Thomas는 말했습니다. 

성희롱이 만연해 있다

연구 결과에 따르면 미국 기업에서는 성희롱이 여전히 흔한 것으로 나타났으며, 일하는 여성의 약 40%가 직장 생활 중 성차별적인 농담부터 자신을 향한 외설적인 발언에 이르기까지 그러한 대우를 경험했다고 이 연구는 밝혔습니다. 

30세 미만의 여성은 30세 이상의 여성과 마찬가지로 성희롱을 경험할 가능성이 높았으며, 이는 이 문제가 지난 몇 년 동안 규모가 줄어들지 않았음을 보여주는 결과라고 연구는 지적했습니다.

McKinsey의 수석 파트너인 Alexis Krivkovich는 CBS MoneyWatch에 "젊은 여성들이 나이 많은 동료들과 관련하여 성희롱 경험을 얼마나 자주 설명하는지에 대한 움직임을 볼 수 없습니다"라고 말했습니다."엄청나게 고민스럽습니다." 

그럼에도 불구하고 성희롱은 계속되고 있다.증가2017년에는 #MeTo 운동이 시작되었으며, 수많은 저명한 여성들이 직장에서 겪었던 학대를 폭로하고 직장의 변화를 요구하기 위해 나섰습니다.그럼에도 불구하고 오늘날 여성 중 약 절반만이 괴롭힘을 신고하면 고용주가 효과적으로 대처할 것이라고 확신하고 있으며 이는 2018년과 거의 변하지 않은 것으로 연구는 지적했습니다.

Krivkovich는 "여성들이 너무 우려해서 신고해도 효과적으로 관리되지 않을 것이라는 사실은 많은 사건이 설명되지 않는 결과를 낳을 가능성이 크다"고 말했습니다. 

"여성들은 야망을 품고 있습니다"

이러한 장애물에도 불구하고 여성들은 기업의 리더십 역할에 참여하면서 이익을 얻었다고 Krivkovich는 말했습니다.예를 들어, 현재 최고 경영진이나 최고 경영자, 최고 재무 책임자와 같은 최고 경영자 자리의 여성 비율은 29%입니다. 이는 직장 내 여성 보고서가 처음 발표된 2015년의 17%보다 증가한 수치입니다. 

토마스는 "우리는 여성들이 모든 역풍에도 불구하고 지난 10년 동안 야망을 잃지 않았다는 것을 알고 있습니다"라고 말했습니다.

그러나 Krivkovich는 "우리가 내부로 들어가 보면 이러한 이익이 실제로 취약하다는 것이 분명합니다"라고 덧붙였습니다.

우선, 여성은 여전히 ​​"깨진 단계"에 걸려 있거나 남성과 같은 비율로 신입직에서 승진하지 못하고 있는 것으로 조사에서 밝혀졌습니다.2024년 관리자 역할로 승진한 남성 100명당 여성 81명이 승진했는데, 이는 2018년 비슷한 승진을 한 여성 79명과 거의 변화가 없는 것으로 나타났다. 

젊은 여성은 연령 차별로 고통받을 위험이 가장 크며, 나이든 관리자는 경험이 부족하다는 이유로 이들에 대해 편견을 갖고 있는 반면, 젊은 남성은 종종 다른 기준으로 평가된다고 Thomas와 Krivkovich는 말했습니다.

Thomas는 "우리는 사회과학 연구를 통해 남성은 잠재력을, 여성은 이전 경험을 바탕으로 장려한다는 사실을 알고 있습니다."라고 말했습니다.

기업은 지원자의 성별이나 정체성을 관리자에게 숨기는 블라인드 이력서 검토를 구현하는 등 여성에게 남성과 동일한 기회가 제공되도록 변경해야 하지만 여성도 스스로를 돕기 위해 몇 가지 조치를 취할 수 있다고 Thomas와 Krivkovich는 말했습니다..에이 

Krivkovich는 "스폰서십, 멘토링 네트워크, 야망 추정, 기회 등이 유기적으로 전개될 때까지 가만히 앉아서 기다리지 마십시오."라고 말했습니다."이 모든 일에는 적극적인 역할을 해야 합니다."

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