– これは、私たちが持っている「Explore」タブにほぼ似ていますインスタグラム言ったフェイスブックマーク・ザッカーバーグ最高経営責任者(CEO)が漏洩した音声で次のように語っている。TikTok全員参加のミーティング中。しかし、そうではありません。TikTok は、セルフィーを撮ったり、何かかわいいものを見せたり、自分がしていることをパンしたりできる Instagram のライフログとは大きく異なる、新しい形のソーシャル エンターテイメントです。TikTokは計画的でストーリーボードがあり、インスタの行き当たりばったりのストーリーとは大きく異なります。

だからこそ、ザッカーバーグのコメントはFacebookファミリーのアプリの将来に暗い影を落としているのだ。理解できないものをどうやって克服できるのでしょうか?彼は確かにそれを無視することはできません。Facebookの模倣Lassoは11月のローンチ以来、わずか42万5000回インストールされているのに対し、TikTokは中国国外で同期間に6億4000万回インストールされている。ああ、TikTok は現在までに中国以外で合計 14 億回インストールされています。TikTok

TikTok Screenshots

ザ・ヴァージのケイシー・ニュートン

本日、ザッカーバーグ氏が7月にFacebookで開催した社内限定の全員参加の2件のQ&Aからの2時間の音声とトランスクリプトを公開した。彼のコメントは以下に触れています会社は解散と戦うつもりだ特にエリザベス・ウォーレンが大統領になった場合には、規制当局による影響が大きい。彼はFacebookが勝つだろうと考えているが、政府を訴えるという手段に訴えたとき、「それはまだ私たちにとってひどいことなのか?」と言う。そうだね。ザッカーバーグ氏はまた、リブラが規制当局の監視に取り組む中、フェイスブックが年末までにメキシコなどで決済サービスを開始するためにどのように取り組んでいるのかについても説明した。

しかし、規制に関する彼のコメント以上に、最も憂慮すべきは、彼のTikTokに対する固定観念である。これは、Facebookがそのビジネスが依存する中核的なソーシャルフィードの1つを獲得できないことを予感させるものだ。おそらく競合他社に対する彼の見方は進化しているのかもしれないが、リークでは彼がTikTokを次に破壊すべきSnapchatストーリーにすぎないと考えていることが描かれている。

TikTokに対するザッケバーグの考え

ザッカーバーグ氏が社内Q&AセッションでTikTokについて語った内容は次のとおりです(強調は私です)。

そうそう。つまり、TikTokは好調です。TikTok について特に注目に値することの 1 つは、しばらくの間、インターネット環境が主にアメリカ企業のインターネット企業の集まりのようなものであったことです。そして、ほぼ中国でのみサービスを提供している中国企業の並行世界がありました。そして、自社のサービスの一部を東南アジアに広めようとしていた Tencent もいました。アリババは自社の決済サービスを東南アジアに広げている。大まかに言えば、世界展開という点ではかなり限定的であり、この会社北京が構築したTikTokはバイトダンス、これは実際、中国の巨大テクノロジー企業の 1 つによって開発された最初の消費者向けインターネット製品であり、世界中で非常に成功しています。米国では、特に若者の間でうまくいき始めています。インドでは急速に成長しています。規模という点では、インドではインスタグラムを超えていると思います。そうです、それは非常に興味深い現象です。

そして、それについて私たちが考える方法は次のとおりです。これは、ブラウズ機能を備えた短編の没入型ビデオです。つまり、これは Instagram にある [Explore] タブにほぼ似ており、現在は主にフィード投稿とさまざまなフィード投稿のハイライトを目的としています。私は TikTok について、まるでストーリーの Explore であり、それがアプリ全体であるかのように考えています。そして、そのようなものを作ることに特別に取り組んでいるクリエイターがいました。したがって、これに向けて私たちはさまざまなアプローチをとります。Lasso という製品があります。これはスタンドアロン アプリであり、メキシコのような国で製品市場に適合するよう取り組んでいます。、最初の初期のものの1つだと思います。私たちは、TikTokが大きい国でTikTokと競争する前に、TikTokがまだ大きくなっていない国でそれを機能させることができるかどうかをまず確認しようとしています。

Explore がストーリーに重点を置くようにするなど、Instagram に関してはさまざまなアプローチをとっています。これは人々が Instagram や他のいくつかのコンテンツを消費する主な方法になりつつあります。しかし、そうですね、それは成長している興味深い新しい現象や製品の 1 つであるだけではないと思います。しかし、彼らのやっていることの地政学的な意味という点では、非常に興味深いものだと思います。私たちには学び、理解し、トレンドを先取りする時間があると思います。それは成長していますが、彼らはそれを促進するために巨額の資金を費やしています。私たちが発見したのは、広告をやめた後のユーザーの定着率は実際にはそれほど強くないということです。つまり、このスペースはまだ初期段階にあり、ここで何をしたいのかを考える時間はまだあります。しかし、これは本当のことだと思います。いいですね。

ザッカーバーグの名誉のために言っておきますが、彼は脅威を無視していません。彼はTikTokが人気があることを知っています。彼は、Facebook と Instagram がユーザー数の増加を維持するために依存している主要な国際市場でそれが成長していることを知っています。そして、彼は自分の会社がスタンドアロンのクローンを通じて対応する必要があることを知っています。なげなわなどなど。

Facebook Lasso Screenshots

なげなわ

しかし、TikTok は縦型動画であるためストーリーのように見えるかもしれませんし、TikTok は Instagram Explore のような人々にアルゴリズム的に推奨するかもしれませんが、それはまったく別の製品であり、見た目よりも難しいかもしれません。コピー。

その理由を明確にするために、Snapchat を巻き戻してみましょう。ストーリーズの開始により、米国の十代の若者の間で爆発的に広がり始めました。Facebook は、Poke や Slingshot のようなスタンドアロン アプリでそのクローンを作成しようとしましたが、注目を集めることがありませんでした。実際、Facebook のスタンドアロン アプリは、チャットなど Facebook のすでに人気のある部分から分離され、ユーザーがメッセンジャーのようにダウンロードすることを強制されない限り、成功していません。ザッカーバーグがストーリーのクローンをインスタグラムとフェイスブックの前面中央に貼り付けるまで、Snapchat のユーザー数は四半期ごとに 18% 増加から減少に転じました。そこでFacebookは、ザッカーバーグのコメントに示されているのと同じ戦略を使用した。オリジナルがまだ普及していない国に、十分に優れたクローンをプッシュする

しかし、Facebook が幸運だったのは、ストーリーがユーザーが Instagram で既に共有していたコンテンツ、つまり人生の小さな伝記の断片と実際にはそれほど似ていなかったからだ。Snapchat CEO の Evan Spiegel はもともと、Facebook のニュース フィードを一時的なカメラのレンズを通して見るというビジョンとしてストーリーを発明しました。ユーザーが知っておくべきことは、「同じビデオを撮っているが、より短く愚かで、より頻繁に投稿され、そしてそれらは消えてしまう」ということだけでした。Instagram と Facebook の概念を変える必要はありませんでした。彼らはまだ、あなたが何をしているかを友達に話そうとしていました。TikTokの成長を阻止するのはさらに複雑になるだろう。

TikTokのクローンを作成するのが難しい理由

TikTok はあなたやあなたが何をしているかについてのものではありません。聴衆を楽しませることが重要です。それはあなたの現実の生活を自然に記録したものではありません。キャラクターを発明したり、誰かに扮したり、ジョークを演じたりすることです。それはプライバシーや友人の問題ではなく、世界の舞台で堂々と歩くことです。Instagram の核心はオリジナリティではありません。TikTok は文化をリミックスするものであり、他の人のクリップから音声を取り出し、録画したビデオの上にそれを重ねることで、新しい文脈でギャグを再解釈します。

TikTok Remixes

そのため、TikTok は十分に特徴的であり、たとえリミックス機能が追加されたとしても、Instagram や Facebook に押し込むのは非常に困難になります。これらのアプリのほとんどの動画は、TikTok のようなミームのテンプレートとして設計されていません。インスタやフェイスブックのソーシャルグラフは友情に根ざしており、美しくて有名な人によって強化されているが、TikTokが高めているアマチュアパフォーマーの新しい波は包含していない。そして、アプリへの各投稿は他の誰かの創造性の糧となるため、ゼロから始める競合他社はリミックスの余地をあまり提供しません。

つまり、TikTok クローンは Instagram や Facebook にある程度埋もれ、新しいソーシャル グラフを再構築し、これらのアプリの目的に対するユーザーの理解を再訓練する必要があるが、その場合、核となるユースケースから注意が逸れてしまう危険がある。このため、FacebookはスタンドアロンのTikTokクローンLassoを成長させたいと考えている。TechCrunchが1年前にスクープしたその前に昨年11月に発売された。しかし、これまで見てきたように、Facebook は新しいアプリの成長に苦戦しており、その取り組みはますます有害なブランドとかっこ悪い光沢によってさらに妨げられています。また、Facebook がその一環としての新しいプライバシーと透明性の義務をすべて遵守するために開発リソースを転用しなければならないことも役に立ちません。50億ドルのFTC罰金と和解

次のフィード

Facebook の最善の策は、成功した TikTok クローンで実行できる広告の将来の価値を評価し、その総額の一部を直接競合に充当することです。リミックス方法のチュートリアルやビデオのセクションとして GIF を追加するオプションなど、Lasso にはすでにいくつかのスマートな追加が加えられています。しかし、米国では依然として本格的な牽引力を獲得できていない。私が週に数時間を費やしている TikTok ホームページの一般的な動画には数十万の「いいね!」が付いていますが、今日投げ縄フィードで見た上位の動画は 70 件以下でした。

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TikTokが米国iOS App StoreチャートでFacebookのLassoを破る

私は持っていましたセンサータワー昨年11月のローンチ以来、TikTokとLassoを比較する分析を行ったところ、米国ではLassoがTikTokの1000ダウンロードごとに6ダウンロードを獲得していることが判明した。さらにいくつかの統計:

  • 11 月以降の米国の総ダウンロード数: Lasso – 250,000 // TikTok – 4,130 万
  • 11 月以降の米国の 1 日あたりのダウンロード数: Lasso – 760 // TikTok – 126,000
  • 米国の平均 Google Play ソーシャル アプリ チャート ランキング: Lasso – 155 位 // TikTok – 2 位

米国以外では、Lasso は 4 月にメキシコという 1 つの市場でサービスを開始しただけで、メキシコでは好調に推移しているものの、TikTok の競合他社とはほとんど考えられません。Facebook は Lasso にさらに力を入れる必要があります。

  • メキシコ 4 月以降の総ダウンロード数: Lasso – 175,000 // TikTok – 330 万
  • メキシコの 11 月以降の 1 日あたりのダウンロード数: Lasso – 1,000 // TikTok – 19,000

Facebook Lasso Logo

ザッカーバーグ氏は、Instagram内、そして場合によってはFacebook内でTikTokスタイルの機能のための一貫した場所を見つける必要があるかもしれない。これは、ストーリーのような別の水平方向のプレビュー列や、計画されたコンテンツ専用の探索ページのヘッダーである可能性があります。確かに、まだ誰も求めていないIGTVのような単一のボタンよりも目立つもの。TikTok を最高のものにする 1 つの機会は、ストーリーズ カメラに専用のリミックス ソース ブラウザーを組み込んで、ユーザーが独自のスピンを加えるコンテンツを見つけられるようにすることです。

Facebookはまた、TikTokのトップクリエイターを買収してその代わりにビデオを制作してもらう必要もあるし、最も多作なビデオミームや挑戦状の発明者を準雇用して、一度限りのクリップを視聴するだけでなく、ユーザーが飛びつくようなトレンドを提供する必要もあるだろう。そのIGTVスターの収益化の提供に失敗多くの人がそのプラットフォームを無視するようになったが、再びそうする余裕はない。

ザッカーバーグ氏がTikTokをExploreのような単なるアルゴリズムによるビデオレコメンダーとしてアプローチすれば、Facebookはソーシャルエンターテイメントフィードを所有する機会を逃すことになるだろう。彼がすぐにTikTokに挑戦する決心をしない場合、リミックスするためのコンテンツのカタログは克服できなくなり、短編パフォーマティブビデオのコンセプト全体をTikTokが独占することになるでしょう。Snapchat は一時性を重視しているため、リミックスとは互換性がありません。また、YouTube は自らを再発明できるほど機敏ではありません。

米国企業が参加できなければ、私たちは、使うのは楽しいものの、中国の政治的価値観と私たちの価値観が対立することを予告するアプリに、関心のあるデータ、顔、関心が奪われてしまうかもしれない。Twitter が Vine を殺さなければよかったのに。