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英特爾在康復之路還很長很長，超過 15,000 名工人將不再隨行。晶片製造商剛剛宣布英特爾稱，作為 2025 年新的 100 億美元成本節約計畫的一部分，該公司將裁員 15% 以上，這將意味著裁員超過 15,000 人邊緣。該公司目前擁有超過 125,000 名員工，因此裁員人數可能多達 19,000 人。
到2026年，英特爾每年將削減數十億美元的研發和行銷支出；今年將減少20%以上的資本支出；它將進行重組，以“停止非必要的工作”，並將審查“所有正在進行的項目和設備”，以確保不會花費太多。
——這對我來說是一個痛苦的消息。我知道你閱讀起來會更加困難，」閱讀了部分內容一份備忘錄英特爾執行長 Pat Gelsinger 致員工的致辭，您也可以在本文底部閱讀全文。
“我們將減少層級、消除職責重疊、停止非必要的工作…”
該公司剛公佈 2024 年第二季虧損 16 億美元，遠高於上季虧損 4.37 億美元。「即使我們達到了關鍵的產品和工藝技術里程碑，我們第二季度的財務業績仍然令人失望，」基辛格在公司的新聞稿中承認。「我們的收入沒有按預期成長，而且我們還沒有充分受益於人工智慧等強大趨勢，」他在員工備忘錄中寫道。
第二季營收為 128 億美元，年比僅下降 1%，英特爾並非所有業務都在失敗。儘管英特爾在投資新廠和極紫外（EUV）光刻技術時，其晶片製造代工業務絕對處於虧損狀態，2023 年營運虧損將達 70 億美元加上本季另外 28 億美元，該公司的產品本身並非無利可圖。
本季和上季幾乎所有虧損都來自Foundry，但其銷售量持續保持相對穩定，PC和伺服器業務保持獲利。（PC銷售低迷結束今年早些時候。美國政府撥款高達 85 億美元來自 CHIPS 法案。
但投資者似乎並不高興該公司始終處於困境：在過去的兩年裡，在本次季度虧損之前，該公司整體上一直在虧損和盈利之間搖擺，期間累計盈利僅為 11 億美元。年第二季和2024 年第一季。CNBC 在四月寫道。
從技術領先的角度來看，英特爾還沒有像英偉達那樣成為人工智慧伺服器晶片領域的大玩家（甚至可能還不是）像 AMD 這樣著名的小公司），它相對較新進入圖形領域尚未給人留下深刻印象，而且它必須大幅改進其旗艦筆記型電腦晶片解決來自高通和蘋果等公司的 Arm 晶片的生存威脅，這些晶片可以提供比英特爾更長的電池壽命。與競爭對手一樣，該公司現在部分依賴台積電（而不僅僅是自己的代工廠）來幫助生產一些最先進的晶片。
微軟最近追隨蘋果的腳步，在其最新的消費性硬體中放棄了英特爾晶片，其中包括Surface 筆記型電腦和 Surface Pro，並推出Copilot Plus PC 計劃與高通獨家合作，無需等待英特爾（或 AMD）的新旗艦筆記型電腦晶片加入其中。英特爾是目前正在處理兩代可能有缺陷的桌上型電腦 CPU，儘管該公司目前認為可以透過軟體更新來緩解該問題，並且目前不計劃召回。
在今天的公司財報電話會議上，英特爾財務長 David Zinsner 剛剛表示，該公司的下一款旗艦人工智慧筆記型電腦晶片，月湖，本身並不足以扭轉局面。
雖然他表示“AI PC 是公司的大贏家”，並且英特爾計劃“明年大幅提升該產品以滿足市場需求”，但他還將 Lunar Lake 描述為“ “狹窄的目標產品”依賴於“外部晶圓” （即：由台積電製造，而非英特爾）。英特爾還需要購買每個晶片上包含的內存，如 Lunar Lake 筆記型電腦沒有單獨的記憶棒。
他表示，這就是為什麼 Lunar Lake 在 2025 年只能小幅改善公司狀況的原因。
「好消息是後續產品 Panther Lake 採用 [英特爾自有製程] 18A 進行內部採購，成本結構得到了極大改善，」Zinsner 說。月湖來了最快今年九月。Gelsinger 表示，Panther Lake 將於 2025 年下半年開始量產，但該晶片的「巨大銷售優勢」要到 2026 年才會顯現。
在伺服器晶片方面，基辛格表示，英特爾“必須努力從人工智慧晶片製造商那裡贏得市場份額”，但英特爾自己的 Granite Rapids Xeon 伺服器處理器看起來“非常積極”。
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圖：英特爾
英特爾先前曾在2022年10月進行過一輪大裁員，當時也宣布每年將削減80億至100億美元的成本到 2025 年。英特爾的財務記錄顯示，雖然 2023 年員工人數減少了約 5%（從 131,900 名員工減少到 124,800 名員工），但截至 2024 年 3 月 30 日，英特爾的員工數量已恢復到 13 萬名員工。
英特爾表示，將在2024 年底前完成今天宣布的大部分裁員，發言人佩內洛普·布魯斯(Penelope Bruce) 證實，這是新的裁員——從3 月份的130,700 名員工減少到2020 年的125,300名員工，減少了4%。
基辛格寫道，英特爾將為符合條件的員工提供“全公司範圍內增強的退休金計劃”，並讓員工從下週開始廣泛申請自願裁員——並非每個員工的離職都會帶來痛苦的意外。
英特爾表示，該公司目前正在進行重組，暫停派發股息，並減少支出，但將“維持其核心投資，以執行其戰略，並在美國和世界各地建立一個有彈性和可持續的半導體供應鏈。” ¤
以下是基辛格的完整備忘錄：
團隊，
在我們的財報電話會議之後，我們將全公司會議推遲到了今天 宣布採取重大行動來降低成本。我們計劃在 2025 年節省 100 億美元的成本，其中包括減少約 15,000 名員工，即員工總數的 15%。其中大部分行動將於今年底完成。
這對我來說是一個痛苦的消息。我知道你閱讀起來會更加困難。對英特爾來說，這是極其艱難的一天，因為我們正在做出公司歷史上一些最重要的改變。當我們幾個小時後見面時，我將討論我們這樣做的原因以及您在未來幾週內可以期待什麼。在此之前，我想先預覽我腦海中的一些想法。
簡而言之，我們必須使成本結構與新的營運模式保持一致，並從根本上改變我們的營運方式。我們的收入沒有如預期成長，而且我們還沒有充分受益於人工智慧等強大趨勢。我們的成本太高，我們的利潤太低。我們需要採取更大膽的行動來解決這兩個問題，特別是考慮到我們的財務表現和 2024 年下半年的前景，這比之前的預期更為艱難。
這些決定對我的核心提出了挑戰，這是我職業生涯中做過的最困難的事情。我向你們保證，在未來幾週和幾個月內，我們將優先考慮誠實、透明和尊重的文化。
下週，我們將宣佈在全公司範圍內為符合資格的員工提供增強的退休服務，並廣泛提供自願離職申請計劃。我相信 如何我們實施這些變革與變革本身同樣重要，我們將在整個過程中堅持英特爾價值觀。
為什麼是現在？
自從引入新的營運模式以來，我們對業務進行了全新的審視，並根據高性能代工廠、無晶圓廠產品公司和企業職能的基準對自己進行了評估。這項工作清楚地表明我們的成本結構不具競爭力。
例如，我們 2020 年的年收入比去年增加了約 240 億美元，但我們目前的勞動力實際上比當時多了 10%。造成這種情況的原因有很多，但這並不是一條可持續的前進道路。
除了成本之外，我們還需要改變我們的營運方式——許多人在我們的員工體驗調查中分享了這一點。太複雜了，所以我們需要自動化和簡化流程。決策需要很長時間，所以我們需要消除官僚主義。而且系統效率太低，因此我們需要加快工作流程。
關鍵優先事項
我們正在採取的行動將使英特爾成為一家更精簡、更簡單、更敏捷的公司。讓我強調一下我們的重點領域：
降低營運成本：我們將推動全公司的營運和成本效率，包括上述的成本節約和人員減少。
簡化我們的產品組合：我們將在本月完成簡化業務的行動。每個業務部門都在進行產品組合審查並識別表現不佳的產品。我們還將關鍵軟體資產整合到我們的業務部門中，以便加快向基於系統的解決方案的轉變。我們將把孵化重點縮小到更少、更有影響力的項目。
消除複雜性：我們將減少層級、消除重疊的責任領域、停止非必要的工作，並培養更大的主人翁意識和問責文化。例如，我們將把客戶成功部門合併到銷售、行銷和傳播部門，以簡化我們的上市行動。
降低資本和其他成本：隨著我們歷史性的四年內五個節點路線圖的完成已在望，我們將審查所有活躍的項目和設備，以便我們開始將重點轉向資本效率和更規範的支出水平。這將使我們 2024 年的資本支出減少 20% 以上，我們計劃在 2025 年將銷售商品的非變動成本減少約 10 億美元。
暫停我們的股利：我們將從下個季度開始暫停股票股息，以優先考慮業務投資並推動更持續的獲利能力。
保持成長投資：我們的 IDM2.0 策略沒有改變。經過努力重建我們的創新引擎，我們將維持對製程技術和核心產品領先地位的關鍵投資。
未來
我不抱任何幻想，我們面前的路會很容易。你也不應該。這對我們所有人來說都是艱難的一天，未來還會有更多艱難的日子。儘管這一切都很困難，但我們正在做出必要的改變，以鞏固我們的進步並開創一個新的成長時代。
當我們開始這段旅程時，我們的目標很高，因為我們知道英特爾是偉大創意誕生的地方，也是可能戰勝現狀的力量。畢竟，我們的使命是創造改變世界的技術，改善地球上每個人的生活。在我們最好的情況下，我們比世界上任何一家公司都更體現了這些理想。
為了實現這一使命，我們必須繼續推動我們的 IDM 2.0 策略，該策略保持不變：重新建立製程技術領先地位；透過擴大美國和歐盟的製造能力，投資大規模、具有全球彈性的供應鏈；成為國內外客戶世界一流、領先的鑄造廠；重建產品組合的領導地位；並讓人工智慧無所不在。
在過去的幾年裡，我們重建了一個可持續的創新引擎，該引擎已基本到位並步入正軌。現在是時候專注於建立推動我們績效所需的永續金融引擎了。我們必須提高執行力，適應新的市場現實，並作為一家更敏捷的公司運作。這就是我們正在採取的行動的精神——我們知道，我們今天所做的選擇，儘管很困難，但將增強我們服務客戶的能力，並在未來幾年發展我們的業務。
當我們在旅程中邁出下一步時，我們不要忘記，我們所做的事情比以往任何時候都更需要。世界將越來越多地依靠晶片運行——世界需要健康而充滿活力的英特爾。這就是為什麼我們正在做的工作如此重要。我們不僅正在重塑一家偉大的公司，而且還在創造將重塑未來幾十年世界的技術和製造能力。這是我們在追求目標的過程中永遠不該忽視的事情。
幾個小時後我們將進行更多討論。請提出您的問題，以便我們就接下來的事情進行公開和誠實的討論。
8 月 1 日更新：在財報電話會議上添加了有關英特爾對其即將推出的 Lunar Lake 和 Panther Lake 晶片的預期的更多詳細資訊。