我们很少会走出自己的职业生涯和忙碌的日常生活，停下来问：“嘿，这到底是怎么回事？”我满足了吗？我是否找到了自己每天所做的事情的意义？

作为 GitHub 的商业法律主管，我的角色非常独特。我职业生涯的大部分时间是在一家律师事务所度过的，直到我转向科技行业。我来自一个以男性为主的工作场所，将科技视为一个新的环境（尽管仍然以男性为主），在这里思想蓬勃发展，人们可以在安全的空间中做自己。

但这个月——三月是性别平等月并庆祝妇女节——让我有理由停下来反思自己的旅程，并询问人们和组织每天都在做什么来赋予女性权力。所以，我坐下来费利西塔斯·海恩 (Felicitas Heyne) 联合创始人音频百科基金会， 也Nadine Krish Spencer，产品和体验主管查恩。我们讨论了科技如何帮助组织争取性别平等、女性在科技界和当今世界意味着什么，以及她们想与他人分享哪些建议和经验。我希望你能像我一样从他们的使命、工作和故事中找到很多灵感。

尹智妍
商业法律主管 // GitHub

了解 Audiopedia 基金会

吉永（GitHub）：Audiopedia 基金会正在做的工作确实非常出色，我很想听听您自己的说法，为什么这些努力如此重要，以及您如何帮助建立这个组织。

费利西塔斯（音频百科）：Audiopedia 基金会致力于通过获取音频格式的信息来增强南半球妇女的权能。我们与世界各地的非政府组织合作，根据当地社区的独特需求，将不同形式的技术（从太阳能音频播放器到 WhatsApp 到扬声器）引入当地社区。

我从未梦想过领导一个组织在全球范围内开展社会影响工作。但我很难意识到存在不公正现象并且没有采取任何行动。

我一直热衷于赋予女性权力，当我们开始深入探讨这个话题时，我们意识到世界上有 5 亿女性是文盲，而这些只是官方数字。世界上还有 7,000 多种语言，其中一半甚至没有书面语言。我们试图想出一个想法，向这些女性提供信息，包括健康、经济、人权等话题，这在九年前激发了 Audiopedia 的想法。

认识查恩

吉永（GitHub）：我认为我们都可以从查恩身上学到一些东西——从你的价值观到你的运作方式。你能告诉我查恩的任务吗？

纳丁（查恩）：Chayn 是一家技术领先的非营利组织，旨在为性虐待、性侵犯和家庭暴力的幸存者提供康复支持。我们利用技术来进一步加速这一使命。

智妍：查恩真正让我印象深刻的是幸存者如何支持其他幸存者。您能多说一点吗？女性如何帮助其他女性治愈创伤、找到平静并继续前进？

纳丁：它绝对是我们组织的强大组成部分。目前我们组织中都是女性，这是不同的，特别是如果您来自科技界。

这确实吸引了我查恩，我想，“哇，我真的很想看看这种幸存者聚焦（我们称之为创伤知情的工作方式）是否真的可行。”完全透明，我们仍在寻找答案，因为我们团队中确实有很多幸存者。这不是人们必须公开的事情，但它是我们持续的意识。即使人们不是幸存者，与他们关系密切的人也经常遭受虐待。这为我们想要接触的人们增加了一层额外的理解，并有助于进一步推进我们的使命。

智妍：技术和开源在帮助社会影响力组织解决全球问题方面发挥什么作用？

费利西塔斯：科技确实是一个做出改变的巨大机会。我们几十年来一直致力于开发工作，但仍有三分之一的女性不识字或写字。尽管非政府组织付出了所有努力，但这些数字并没有改变，这是因为可扩展性和影响力还不够。但我们现在可以通过技术来解决这个问题。这就是为什么科技是一个巨大的机遇。我们可以解决几十年来未能解决的问题。而且我们可以很快解决这些问题，因此我们不需要再花 300 年才能实现性别平等。

纳丁：作为来自科技界的人，有人认为进入慈善或非营利部门可能意味着它在技术上不那么进步或不先进。但去年我们是其中的一部分DPG 开源社区经理计划并与一位社区经理一起工作，我们现在已经雇用了他。拥有真正从技术方面获得知识的人是很有帮助的。我们之前曾尝试过建立自己的技术志愿者计划，但我们认为管理技术社区是一项相当繁重的工作。我认为她真正帮助我们看到的是，有些人只是想进来提供帮助，而没有见过你，甚至没有获得荣誉。他们这样做是因为他们有想要解决的痒，或者他们认为这是为社会公益做出贡献的一种方式，这确实是独一无二的。我不知道是否还有其他行业的运作方式是这样的，陌生人进来后基本上会做出随机的善意行为。

灵感来源

智妍：作为女性领导者，什么激励着您？谁激励了你？

费利西塔斯：任何愿意并且能够克服障碍的女性。对于女性来说，成为受害者很容易，但看到女性如何克服这些挑战，甚至从中成长，是非常鼓舞人心的。在我看来，女性是世界上最大的未开发潜力。我们已经经历了 2000 年的父权制，我真的很想看看未来 2000 年的父权制会发生什么。

当我们在摩洛哥时，我们去了一个妇女庇护所，我听到了很多妇女的故事。当我听他们讲述时，我不知道他们如何克服并度过所经历的一切，但他们就在那里，许多人还带着他们的孩子，继续前进。这真是令人印象深刻，我意识到我可以做任何事情来让他们和像他们这样的女性变得更容易，这是一种义务。我的特权不是靠自己赢得的；这只是运气。因此，我非常需要帮助那些没有那么特权的人。在我看来，这是一个正义问题；不平等让我发疯。

给科技行业女性的建议

智妍：如果你回顾 5 年前、10 年前，或者当你刚刚开始职业生涯时，你会给那些现在不在科技行业但想走这条路的女性什么建议？

纳丁：科技拥有尝试以不同方式做事的力量。而我们正处于女性很容易退出的阶段。就像有时我们会从其他男性主导的空间中撤退一样；更广阔的科技世界可能成为其中之一。

当我在商业世界时，我作为同一层楼里大约有 100 名男性的两名女性之一，尽了最大努力。我加入公司时，公司只有 35 名产品经理，在我离开时，公司规模已扩大到 450 人左右。因为随着公司规模的扩大，我的晋升速度如此之快，所以我在冒名顶替综合症中挣扎了很多。

人们会告诉我“打破冒名顶替综合症”，尤其是因为我是一名女性。但仅仅“打破它”的想法真的很难，这让我更加认为我不适合这样做，这真的很难动摇。但随着公司的发展，我周围有更多的女性，我实际上意识到更好的建议是：找到你的盟友。拥有任何性别的盟友可以帮助你开始自然地摆脱冒名顶替综合症，并且当你不再处于孤立状态时，你会变得更加自信。

我们从这里去哪里

智妍：女性和其他领导者可以做些什么来促进和激发变革？

费利西塔斯: 关键是同理心。如果你开始把目光投向南半球，你很快就会意识到，我们生活中视为理所当然的大多数事情对于数十亿人来说，尤其是女性来说，并不是理所当然的。重要的是要质疑你在世界上的地位，认识到你的特权，并利用你的同理心来推动行动。

纳丁：获得一些“阳台时间”非常重要，您可以走出去看看生活中以及周围发生的事情。兼顾日常生活中的所有事情并停下来反思真的很困难。第二部分是根据这些认识采取行动并开始为其他人做事。花时间承认你生活中的人并说：“我看到你在那里，我看到你在其他人面前的表现。”认可和支持是我们必须为彼此做的事情。

与费利西塔斯和纳丁的谈话以一种出乎我意料的方式感动了我。这是一个很好的提醒，让我们利用“阳台时间”走出我的日常生活，反思我可以做些什么来影响他人，并采取措施做到这一点。我希望你也能从他们的故事中找到一些灵感。