그만큼글로벌 미디어 인터넷 집중화 프로젝트전 세계 국가의 커뮤니케이션 및 미디어 집중도를 조사합니다.

호주의 최신 데이터가 최근 공개되었는데, 이는 Google이 여기에서 얼마나 큰지 보여줍니다.

알파벳(구글의 모회사)은 2022년을 보냈습니다.수익호주에서는 79억 달러(A$)입니다.

그 수익은 Telstra만이 능가하며 Optus와 NBN Co보다 더 큽니다. 또한 News Corporation과 Nine Entertainment의 수익을 합친 것보다 더 큽니다.

네트워크 미디어 경제에는 통신 및 인터넷 인프라, 디지털 및 전통 출판, 인터넷 기반 기업이 포함됩니다.2022년 호주 경제의 수익은 690억 달러였습니다.상위 4개 통신사업자의 매출이 절반을 차지했다.

주요 인터넷 광고 주체는 당연히 Google과 Meta였습니다.이들의 총 수익은 100억 달러가 넘었습니다.

이 부문은 분명히 호주 경제의 주요 부분이지만 아직 해결해야 할 중요한 문제가 있습니다.즉, 소수의 주요 기업에 집중되어 있는 분야에서 공익 저널리즘에 어떻게 자금을 지원합니까?보고서에는 앞으로의 길을 안내하는 데 도움이 되는 몇 가지 통찰력이 있습니다.

고도로 집중된 시장

호주는 전통적으로 OECD에서 미디어 부문이 가장 집중되어 있었습니다.보고서에 따르면 이는 변하지 않았습니다.

News Corporation, 상업 텔레비전 네트워크 및 Southern Cross Media는 텔레비전, 신문 및 라디오 분야의 주요 플레이어입니다.2019~22년 동안 상업 라디오의 집중도가 크게 증가했습니다.

호주의 미디어 집중도는 서구 세계에서 가장 높은 수준에 속합니다.

한 가지 새로운 특징은 분류된 광고 플레이어의 중요성입니다.

예를 들어 Seek와 Car Group은 매출 기준 상위 20개 기업에 속합니다.News Corp 수익을 조사한 결과 News Corp가 대주주를 소유한 REA(realestate.com)가 News Corp 전체 수익의 약 25%를 제공하는 것으로 나타났습니다.이 수치는 회사 신문 수익의 70%에 해당합니다.

나인미디어는 도메인 지분 60%를 소유하고 있다.2023년~24 도메인은 Nine 수익의 10% 미만을 차지하지만 잉여 현금 흐름에 더 중요한 기여자(약 25%)입니다.

불투명한 스트리밍의 세계

가장 흥미로운 분야 중 하나는 온라인 비디오 서비스입니다.이 부문에 대한 수익 정보의 가용성은 이 부문의 최대 사업자 중 상당수가 글로벌 미디어 플레이어(Netflix, Disney+)이거나 복잡한 디지털 비즈니스의 일부(Amazon Prime, Apple TV)이기 때문에 고르지 못합니다.

이는 방송 TV의 전통적인 미디어 과점을 붕괴시키고 전통적인 미디어 플레이어가 스트리밍에 진입했다는 증거가 있는 부문입니다.Nine Entertainment에는 Stan이 있고, News Corporation에는 Binge와 Kayo가 있으며, Network 10에는 Paramount와 제휴하여 Paramount+가 있습니다.

연방 정부가 직면한 한 가지 과제는 온라인 비디오 서비스가 현재 상업 방송사처럼 호주 콘텐츠 요구 사항을 충족하도록 의무화할 수 있는지 여부입니다.

뉴스는 어떻습니까?

본 보고서에서 흘러나오는 이슈는 대안에 대한 전망이다.뉴스 미디어 교섭 규정.

이 규정에 따라 기술 회사와 언론 기관은 콘텐츠 비용을 지불하고 해당 콘텐츠를 디지털 플랫폼에 포함시키기로 협상할 수 있습니다.지금까지는 미디어사와 직접 상업적 계약을 맺었기 때문에 메타에서는 사용하지 않았으나 이후 계약이 만료되어 갱신되지 않습니다.

정부와메디아모두 공익 저널리즘에 자금을 지원하는 방법에 대해 여전히 고심하고 있습니다.또한 대규모 규제를 적절하게 규제하려는 욕구도 있습니다.기술 회사호주 시장에서 그들의 규모를 더 잘 반영하기 위해.

한 가지 옵션은 디지털 서비스세입니다.그러나 이는 세계무역기구(WTO) 및 미국과의 자유 무역 협정에 따른 호주의 의무와 관련하여 문제가 될 수 있습니다.

디지털 서비스세는 또한 "Pillar 1"에 관한 OECD 논의의 일부를 구성했습니다.글로벌 조세 협약.프랑스와 영국은 그러한 세금에 대한 입장을 수정하고 이를 철회하기로 약속했습니다.

부과금은 어떻습니까?

대안적인 접근 방식은 공익 저널리즘 부과금과 유사한 형태가 될 것입니다.통신 인프라 추가세.

전기통신법에 따라 서비스 제공업체는 운송 서비스 제공업체 또는 콘텐츠 서비스 제공업체입니다.두 양식 모두 클래스 라이센스가 있습니다.

대체로 특정 인프라를 운영하는 운송 서비스 제공업체는 운송업체 라이선스를 보유해야 합니다.연간 수익이 2,500만 달러를 초과하는 운송업자 면허 보유자는 부과금을 납부해야 합니다.

간단한 메커니즘은 새로운 형태의 콘텐츠 라이센스를 도입하는 것입니다.그러면 특정 인프라를 운영하는 콘텐츠 서비스 제공업체가 콘텐츠 라이센스를 보유해야 한다는 요구 사항이 있을 수 있습니다.

연간 수익이 2,500만 달러를 초과하는 콘텐츠 라이센스 보유자는 공익 저널리즘 추가 부담금을 납부해야 합니다.

부과금에 대한 기여는 디지털 광고를 통해 받은 수익에 비례하여 이루어질 수 있습니다.

현재 수치로 보면 알파벳과 메타가 부과금의 약 70%를 부담하게 됩니다.편리하게도 이 계획은연방 정부특정 회사를 지정합니다(교섭 규정에서와 마찬가지로).

또한 부과금은 전체 플랫폼에 대한 뉴스의 가치에 따라 결정되지 않습니다.예를 들어 Meta가 플랫폼 뉴스에 관심이 없다고 결정하더라도 부과금은 변경되지 않습니다.

부과금 비율은 필요한 자금 수준에 따라 달라집니다.그러나 보고서의 수익을 적용하면 콘텐츠 서비스 수익의 2% 미만이 됩니다.이는 현재 교섭법에 따라 언론 기관이 이용할 수 있는 것과 거의 같은 규모의 자금 풀이 될 것입니다.

이 기사는 다음에서 재출판되었습니다.대화크리에이티브 커먼즈 라이센스에 따라.읽기원본 기사.