ElProyecto de concentración global de medios en Internetexamina la concentración de las comunicaciones y los medios de comunicación en países de todo el mundo.

Los últimos datos de Australia se han publicado recientemente y muestran cuán grande es Google aquí.

Alphabet (la empresa matriz de Google) tenía 2022gananciaen Australia de 7.900 millones de dólares australianos.

Telstra solo supera esos ingresos y es mayor que Optus y NBN Co. También es mayor que los ingresos de News Corporation y Nine Entertainment combinados.

La economía de los medios de red incluye telecomunicaciones e infraestructura de Internet, publicaciones digitales y tradicionales y empresas basadas en Internet.Los ingresos de esta economía en Australia en 2022 fueron de 69 mil millones de dólares.Los ingresos de los cuatro principales operadores de telecomunicaciones representaron la mitad de esa cifra.

Los principales actores de la publicidad en Internet fueron, como era de esperar, Google y Meta.Juntos, obtuvieron ingresos superiores a los 10 mil millones de dólares.

Si bien este sector es claramente una parte importante de la economía australiana, todavía quedan problemas importantes por resolver.Es decir, ¿cómo financiamos el periodismo de interés público en un sector que se concentra en unos pocos actores importantes?El informe contiene algunas ideas que ayudarán a guiar el camino a seguir.

Mercado altamente concentrado

Australia ha tenido tradicionalmente los sectores de medios más concentrados de la OCDE.El informe muestra que esto no ha cambiado.

News Corporation, las cadenas de televisión comerciales y Southern Cross Media son los principales actores en la televisión, los periódicos y la radio.La concentración en la radio comercial aumentó significativamente durante el período 2019-22.

La concentración de medios de comunicación de Australia se encuentra entre las más altas del mundo occidental.

Una característica nueva es la importancia de los actores de la publicidad clasificada por derecho propio.

Por ejemplo, Seek y Car Group se encuentran entre las 20 principales empresas por ingresos.Un examen de los ingresos de News Corp muestra que REA (realestate.com), que es propiedad mayoritaria de News Corp, proporciona alrededor del 25% de los ingresos totales de News Corp.Esta cifra representa el 70% de los ingresos periodísticos de la empresa.

Nine Media posee el 60% de Domain.Si bien en 2023-24 Domain representa menos del 10% de los ingresos de Nine, contribuye más significativamente (alrededor del 25%) al flujo de caja libre.

El opaco mundo del streaming

Uno de los sectores más interesantes es el de los servicios de vídeo online.La disponibilidad de información sobre ingresos para este sector es irregular, ya que muchos de sus operadores más grandes son actores de medios globales (Netflix, Disney+) o parte de negocios digitales complejos (Amazon Prime, Apple TV).

Es un sector donde hay evidencia tanto de la disrupción de los oligopolios de los medios tradicionales en la televisión abierta como de la entrada de los reproductores de medios tradicionales en el streaming.Nine Entertainment tiene a Stan, News Corporation tiene a Binge y Kayo, y Network 10 tiene a Paramount+ en asociación con Paramount.

Un desafío que enfrenta el gobierno federal es si se puede obligar a los servicios de video en línea a cumplir con los requisitos de contenido australianos, como lo hacen actualmente las emisoras comerciales.

¿Qué pasa con las noticias?

Una cuestión que se desprende de este informe es la perspectiva de una alternativa a laCódigo de negociación de medios de noticias.

Según el código, las empresas de tecnología y las organizaciones de noticias podrían negociar para pagar por el contenido e incluirlo en las plataformas digitales.Hasta ahora, Meta no lo ha utilizado porque tenía acuerdos comerciales directamente con compañías de medios, pero ya expiraron y no serán renovados.

El gobierno ymedios de comunicaciónAmbos países todavía están debatiendo cómo financiar el periodismo de interés público.También hay interés en regular adecuadamente enormesempresas tecnológicaspara reflejar mejor su tamaño en el mercado australiano.

Una opción es un impuesto a los servicios digitales.Sin embargo, esto sería problemático en el contexto de las obligaciones de Australia bajo la Organización Mundial del Comercio y el acuerdo de libre comercio con los Estados Unidos.

Los impuestos a los servicios digitales también han formado parte de los debates de la OCDE sobre el "Pilar 1" de unAcuerdo Fiscal Global.Francia y el Reino Unido han revisado sus posiciones sobre dichos impuestos y se han comprometido a retirarlos.

¿Qué tal un impuesto?

Un enfoque alternativo sería un impuesto al periodismo de interés público de forma similar alImpuesto sobre infraestructura de telecomunicaciones.

Según la Ley de Telecomunicaciones, los proveedores de servicios son proveedores de servicios de transporte o proveedores de servicios de contenidos.Ambas formas tienen licencia de clase.

En términos generales, los proveedores de servicios de transporte que operan una infraestructura específica deben poseer una licencia de transportista.Los titulares de una licencia de transportista con ingresos superiores a 25 millones de dólares al año deben contribuir al impuesto.

Un mecanismo sencillo sería introducir una nueva forma de licencia de contenido.Entonces existiría el requisito de que los proveedores de servicios de contenidos que explotan una infraestructura específica deben poseer una licencia de contenidos.

Los titulares de una licencia de contenido con ingresos superiores a 25 millones de dólares al año deberán contribuir al impuesto al periodismo de interés público.

La contribución al impuesto podría hacerse proporcional a los beneficios obtenidos a través de la publicidad digital.

Según las cifras actuales, Alphabet y Meta aportarían alrededor del 70% del impuesto.Convenientemente, el plan tendría la ventaja de no exigir lagobierno federaldesignar empresas concretas (como ocurre en el código de negociación).

El impuesto tampoco estaría supeditado al valor de las noticias para la plataforma en general.Si Meta decide que no le interesan las noticias sobre plataformas, por ejemplo, el impuesto no cambiaría.

La tasa del impuesto dependería del nivel de financiación requerido.Sin embargo, utilizando los ingresos del informe, sería inferior al 2% de los ingresos por servicios de contenidos.Esto generaría un fondo de financiación aproximadamente del mismo tamaño que el que actualmente están disponibles para las organizaciones de noticias según el código de negociación.

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