टीम,

हमारा व्यवसाय कठिन स्थिति में है, और जिन चुनौतियों का हम मिलकर सामना करते हैं, उन पर काबू पाना कठिन है।हमारे मौजूदा माहौल से निपटने के अलावा, हमारी कंपनी को बहाल करने के लिए कठिन निर्णयों की आवश्यकता है और हमें यह सुनिश्चित करने के लिए संरचनात्मक परिवर्तन करने होंगे कि हम प्रतिस्पर्धी बने रह सकें और लंबी अवधि में अपने ग्राहकों के लिए काम कर सकें।

हमें अपने सामने आने वाले काम के बारे में स्पष्ट नजरिया रखने की जरूरत है और पुनर्प्राप्ति के रास्ते पर महत्वपूर्ण मील के पत्थर हासिल करने में लगने वाले समय के बारे में यथार्थवादी होना चाहिए।हमें अपने संसाधनों को उन क्षेत्रों में प्रदर्शन और नवप्रवर्तन पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है जो हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं, न कि खुद को बहुत सारे प्रयासों में फैलाना चाहिए जिसके परिणामस्वरूप अक्सर खराब प्रदर्शन और कम निवेश हो सकता है।

इसे ध्यान में रखते हुए, आज मैं कुछ कठिन निर्णय और कई कार्यक्रम अपडेट साझा कर रहा हूं: 

777X कार्यक्रम पर, विकास में हमें जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ा है, साथ ही उड़ान परीक्षण रुकने और चल रहे काम में रुकावट के कारण हमारे कार्यक्रम की समय-सीमा में देरी होगी।हमने ग्राहकों को सूचित कर दिया है कि अब हम 2026 में पहली डिलीवरी की उम्मीद करते हैं।

हम अपने ग्राहकों द्वारा ऑर्डर किए गए शेष 767 मालवाहक वाहनों का निर्माण और वितरण करने की योजना बना रहे हैं और फिर 2027 में वाणिज्यिक कार्यक्रम का उत्पादन समाप्त कर देंगे। KC-46A टैंकर का उत्पादन जारी रहेगा।

बीडीएस में, निश्चित मूल्य विकास कार्यक्रमों पर हमारा प्रदर्शन बिल्कुल वैसा नहीं है जैसा होना चाहिए।हमें इस तिमाही में बीडीएस में बड़े पैमाने पर नए नुकसान की उम्मीद है, जो वाणिज्यिक डेरिवेटिव पर काम रुकने, जारी कार्यक्रम चुनौतियों और 767 मालवाहक पर उत्पादन पूरा करने के हमारे निर्णय के कारण है।मैं इस व्यवसाय और इन कार्यक्रमों की अतिरिक्त निगरानी करूंगा।

उपरोक्त कार्रवाइयों के साथ-साथ, हमें अपनी वित्तीय वास्तविकता और प्राथमिकताओं के अधिक केंद्रित सेट के साथ संरेखित करने के लिए अपने कार्यबल के स्तर को भी रीसेट करना होगा।आने वाले महीनों में, हम अपने कुल कार्यबल का आकार लगभग 10 प्रतिशत कम करने की योजना बना रहे हैं।इन कटौतियों में अधिकारी, प्रबंधक और कर्मचारी शामिल होंगे।अगले सप्ताह, आपकी नेतृत्व टीम आपके संगठन के लिए इसका क्या अर्थ है, इसके बारे में अधिक विस्तृत जानकारी साझा करेगी।इस निर्णय के आधार पर, हम फरलो के अगले चक्र पर आगे नहीं बढ़ेंगे 

जैसे-जैसे हम इस प्रक्रिया से आगे बढ़ते हैं, हम अपने ग्राहकों के लिए सुरक्षा, गुणवत्ता और वितरण पर अपना दृढ़ ध्यान बनाए रखेंगे। हम जानते हैं कि ये निर्णय आपके, आपके परिवारों और हमारी टीम के लिए कठिनाई पैदा करेंगे, और मैं ईमानदारी से चाहता हूं कि हम इन्हें लेने से बच सकें।हालाँकि, हमारे व्यवसाय की स्थिति और हमारे भविष्य में सुधार के लिए कठोर कदम उठाने की आवश्यकता है।

हम इन कदमों के समय और प्रभाव के संबंध में आपके साथ पारदर्शी रहेंगे, और हम इस दौरान सभी के लिए पेशेवर और सहयोगी रहेंगे। 

बोइंग के इस अत्यंत चुनौतीपूर्ण समय में आप जो कुछ भी कर रहे हैं उसके लिए धन्यवाद।हम इस क्षण से गुजरेंगे।हम अपनी कंपनी पर फिर से ध्यान केंद्रित करेंगे और हम उन सभी के साथ विश्वास बहाल करेंगे जो हम पर निर्भर हैं।

केली