- クローガーは、経営する食料品店全体で何百人もの従業員を解雇していると、状況に詳しい関係者がCNBCに語った。
- 9月、最高経営責任者（CEO）のロドニー・マクマレン氏はアナリストに対し、クローガー社が「クローガーの再ストック」と呼ぶリストラ計画の一環として営業利益が4億ドル増加するという予想を「再確認」するつもりはないと語った。
- アマゾンのような自動化されたライバルとの戦いを見据え、中間管理職を再考したのはクローガーが最初の食料品店ではない。
クローガーは傘下の食料品店全体で数百人の従業員を解雇すると、状況に詳しい関係者がCNBCに語った。
ハリス・ティーター、ラルフス、フレッド・マイヤーも所有するこの組合加盟の食料品店には、フルタイムおよびパートタイムの従業員が 443,000 人います。
クローガーの広報担当者はＣＮＢＣに対し、「継続的な人材管理の一環として、多くの店舗運営部門がリソースを顧客の近くに置くことを念頭に中間管理職の役割とチーム構造を評価している」と声明で述べた。
同氏は、独立して運営されている同社の各店舗部門はすべて「適切な店舗リーダー職に適切な人材を確保するための措置を講じている」と付け加えた。
クローガーの株価は、ディスカウント食料品店のアルディやリドル、ウォルマートやアルバートソンズとの競争激化に直面し、年初来で９％近く下落している。
一方で、電子商取引に投資し、それらの課題に取り組むという再建計画には疑問がある。9月に最高経営責任者（CEO）のロドニー・マクマレン氏はアナリストにこう語った。クローガーは「再確認」はしないだろう同社は「クローガーの補充」と呼ぶ3カ年リストラ計画の一環として、営業利益が4億ドル増加すると予想している。
事業再構築を目指して中間管理職を再考した食料品店はクローガーが初めてではない。
ウォルマートのクラブストア、サムズクラブ、2014年2,300人の従業員を解雇、再建の一環として、中間管理職を含む。去年、小売業者は63店舗を閉鎖したそしてその一部を電子商取引施設に転換しました。