• Kroger está despidiendo a cientos de empleados en toda la familia de tiendas de comestibles que posee, le dice a CNBC una persona familiarizada con la situación.
  • En septiembre, el director ejecutivo Rodney McMullen dijo a los analistas que Kroger no "reconfirmaría" su expectativa de agregar $400 millones en ganancias operativas incrementales como parte de un plan de reestructuración que llama "Restock Kroger".
  • Kroger no es el primer tendero que reconsidera la gestión media mientras busca luchar contra rivales automatizados, como Amazon.

a person standing in front of a building© Proporcionado por CNBC LLC

Kroger está despidiendo a cientos de empleados en toda la familia de tiendas de comestibles que posee, le dice a CNBC una persona familiarizada con la situación.

El tendero sindicalizado, que también es propietario de Harris Teeter, Ralphs y Fred Meyer, tiene 443.000 empleados a tiempo completo y parcial.

Una portavoz de Kroger dijo a CNBC en un comunicado que "como parte de la gestión continua del talento, muchas divisiones operativas de tiendas están evaluando los roles de los mandos intermedios y las estructuras de equipo con miras a mantener los recursos cerca del cliente".

Añadió que todas las divisiones de tiendas de la compañía, que operan de forma independiente, están "tomando medidas para garantizar que tengan el talento adecuado en las posiciones de liderazgo de tienda adecuadas".

Las acciones de Kroger han bajado casi un 9% en lo que va del año, ya que enfrenta una mayor competencia de las tiendas de descuento Aldi y Lidl, así como de Walmart y Albertsons.

Mientras tanto, su plan de recuperación para invertir en comercio electrónico y afrontar esos desafíos está en duda.En septiembre, el director ejecutivo Rodney McMullen dijo a los analistasKroger no estaría "reconfirmando"su expectativa es agregar $400 millones en ganancias operativas incrementales como parte del plan de reestructuración de tres años que llama "Restock Kroger".

Kroger no es el primer tendero que reconsidera la gestión de mandos intermedios mientras busca reestructurar su negocio.

La tienda del club Walmart, Sam's Club, en 2014despidió a 2.300 empleados, incluidos los mandos intermedios, como parte de su recuperación.El año pasado,el minorista cerró 63 tiendasy convirtió algunos de ellos en instalaciones de comercio electrónico.