• ディックス スポーツ用品パークランドでの銃乱射事件を受けて、同社は2018年にフィールド＆ストリームの狩猟・釣具店から500万ドル相当の攻撃用武器を禁止し、廃棄した。ディックスはサンディフック虐殺事件を受け、2012年に同社の看板大型店での商品の出店を禁止した。ディックの
• CEOのエド・スタック氏はBusiness Insiderに対し、同社の銃事業からの転換について語った。スタック氏は、AR-15の移行後にチームが行った変更は、狩猟がなくなり、市場固有のベストセラーが拡大した店舗での販売成績が向上したため、潜在的な「偽りの恩恵」であると呼んだ。
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• ディックのスポーツ・グッズは昨年、全店舗での販売を中止した後、AR-15のような半自動小銃である「アサルト・スタイル・ライフル」500万ドル相当を廃棄した。

「我々はこれらの銃にかなりの額を投資した」とディック社の最高経営責任者（CEO）エド・スタック氏は火曜日、Business Insiderに語った。同社は昨年4月、販売しなくなった銃を廃棄したと発表したが、スタック氏はつい最近、新著の中で破壊された銃の価値を明らかにした。

「それが私たちのゲームのやり方だ。」2012年のサンディフック虐殺事件（子供20人を含む26人が死亡）を受けて、ディックスは全米の大型店で突撃兵器の販売を中止した。

しかし同社は狩猟・釣り専門店フィールド＆ストリームでAR-15や同様のライフルの販売を続けた。2018年2月にフロリダ州パークランドで起きたストーンマン・ダグラス高校銃乱射事件で17人が死亡した後、スタック氏はフィールド・アンド・ストリーム社もディック氏の後を継ぐことを決意した。米国最大のスポーツ用品小売業者として、その取り組みは業界にとって大きな話題でした。

スタック氏は、自分の店が撤去した武器をメーカーに送り返し、80％から85％の返金を受ける選択肢があると語った。もう 1 つの可能性は、割引を通じて商品を迅速に清算することです。どちらの選択も会社の意図とは一致しませんでした。

「我々はこの会議に出席しているが、私は『そんなことはできない』と言いました」とスタック氏は語った。「私たちはこれらの銃は禁止されるべきだと考えています。1994年から2004年まで実施されていた禁止措置を復活させるべきだと考えています。」

続きを読む:ディックス・スポーツ・グッズは狩猟を中心としたフィールド＆ストリーム店舗8店舗を売却しており、これは同社の銃戦略の転換を示唆している可能性がある

スタック氏は、ディックス社が残りの銃を売却するかメーカーに送り返すことを決めたとしても、結果は同じで、銃器は「最終的には路上に戻ることになる」と述べた。

「私は『彼らに対してできる唯一のことは、彼らを破壊することだ』と言いました」とスタックさんは語った。「だから、それが我々のやったことだ。我々はそれらを全て破壊したんだ。」

ディックズは銃規制支持者から称賛を受けたが、その反撃はすさまじかった。攻撃用武器を製造していない企業も含め、銃器メーカーは同社との関係を解消した。全米ライフル協会（NRA）とその支持者はスタック氏の決定を公に非難した。

AR-15 とそれに類する銃は半自動であるため、発射される弾丸ごとに引き金を引く必要があります。自動小銃は引き金を引いている限り弾を発射します。AR-15 は軍で使用されている M4 や M16 に似ているかもしれませんが、後者は自動式であり、法的には「アサルトライフル」として分類されており、民間使用は許可されていません。スタックは、1994 年から 2004 年まで施行されていた連邦突撃兵器禁止法の復活を提唱している。この法案は、AR-15 のような半自動小銃を含む「突撃兵器」という用語に法的重要性を与えた。彼の店から撤去された。

ブローバックの調整

スタック氏は、銃器業界の主要企業が彼の会社に敵対したため、自分のビジネスを再考する必要があると語った。この決定による株価への影響はほとんどなかったが、事業部門が縮小する場合には同社の成長計画を調整する必要があった。「そこで私たちは『よし、このままではどうやってビジネスを再設計すればいいだろう？』と言いました」と彼は語った。 

これまでに、ディックスは狩猟志向のディックス・フィールドとストリームの店舗8店舗をスポーツマンズ・ウェアハウスに売却した。

スポーツ用品会社はまた、狩猟事業を「戦略的見直し」の下に置いた。昨年の第 4 四半期に、ディックスは「何が起こるか確認するため」に 10 店舗の狩猟用在庫を撤去しました。スタック氏が著書で指摘したように、ボストン店では「アウターウェア、ライセンス商品、野球用品」などの市場特有のベストセラー商品の量を増やすことで補った。

その結果、「彼らは社内の残りの企業を大幅に上回りました。」スタック氏によると、狩猟はディックスにとって最も収益性の低い部門の一つであり、さまざまな市場へのカスタマイズされたアプローチは成功したという。Dick'sもこれに続き、この春さらに125店舗を出店した。

「私たちは実際、これはちょっとした幸運になるだろうと考えています」とスタック氏は語った。