私が最初に ジュリア・ガレフとは、2012年に開催された最初の週末ワークショップで出会った。応用合理性センター(CFAR) は、人間の合理性の概念と実践的なスキルを教えるためにガレフが同年に共同設立した非営利団体です。

CFAR にとって、これは、より正確に推論し、世界を理解し、機能する (そして予定どおりに実行する) 計画を立てるためのテクニックを洗練することを意味します。リトリートでは、ガレフは哲学の学生とプログラマー（そして集中治療室の看護師である私）でいっぱいの部屋に、実生活の状況における確率と不確実性についてどのように考えるかについてアドバイスしました。

10年後、ガレフは、不合理な時代においてこれまで以上に重要な概念について執筆し、提唱し続けている。それは、どの結論を擁護する必要があるかを想定すべきではなく、不確実性を受け入れ続ける必要があるというものだ。

彼女と、合理性ブログを通じて知り合った他の CFAR 創設者たち間違っていない（私はそのために書きました）人間の知性だけが存在すると信じています十分ではありません世界が直面している最大の問題に対処するために。インテリジェンスは、過去数千年にわたるテクノロジー、繁栄、人間の生活の質の驚くべき進歩に貢献していますが、多大な害をもたらすことにも応用できます。

ノーベル賞を受賞した経済学者および心理学者としてダニエル・カーネマン2011年の影響力のある著書の中で主張した速くも遅くも考える、人間は系統的な間違いを犯す傾向があります。つまり、仮定をしたり結論を急ぎ、期待しているものを見て、計画や期限に対して過度に楽観的になりがちです。

LessWrong は、次の方法について話し合う場でした。軽減と回避策これらはまさに人間の欠陥ですが、そこでの議論は抽象的な傾向がありました。対照的に、CFAR は、具体的ですぐに役立つトレーニングを提供することを望んでいました。私が参加した 2012 年のワークショップでは、応用方法を学びました。ベイズの定理– の形式化された数学考えを変える不確実な状況に関する新しい情報に基づいて、私たちの考え方を決定し、人生の大きな決断に関わるさまざまな、時には相反する動機や目標を慎重に計画しました。

ガレフは次のような思いを持ってプロジェクトに参加しました。さまざまな背景: 統計学の学士号を取得した後、ハーバード大学とマサチューセッツ工科大学で社会科学の研究をし、ハーバード ビジネス スクールで国際経済学を学び、ニューヨークで数年間を研究者として過ごしました。フリージャーナリスト。CFAR が結成される少し前に、彼女はポッドキャストを共同立ち上げました合理的に話すでは、合理性と効果的な利他主義に関連するトピックについて幅広い専門家にインタビューしています。

ガレフ2016年にCFARから移行そして合理性についての本の執筆に軸足を置き、スカウトの考え方: 物事をはっきりと見る人もいれば、そうでない人もいる理由。昨年出版されたこの本は、好奇心と、特定の側のために戦うのではなく、状況の詳細を純粋に知ろうとすることの重要性を掘り下げています。ガレフの見解では、これはひたむきな兵士としてではなく、議論の戦場で偵察兵のように行動することを意味します。

ガレフは、たとえ自分自身であっても、合理的に行動するという課題を解決したとは主張していない。しかし、彼女がある記事で言ったように、ヴォックスのインタビューこの本の発売後: 「自分自身の推論と意思決定を向上させようとする意欲がある場合でも、知識自体を持っているだけではそれほど効果的ではありません。」ボトルネックは、自分が間違っていることに気づきたい、過去の自分の決定がどのように不完全であったかを確認したい、そしてそれを変えたいというようなものです。