माइक्रोसॉफ्ट के पूर्व सीईओ और एलए क्लिपर्स के मालिक स्टीव बाल्मर लगातार दुनिया के सबसे धनी अरबपतियों में शुमार रहे हैं। 

अपने विशाल भाग्य के बावजूद, दोस्तों का कहना है कि बाल्मर अभी भी उस तरह का व्यक्ति है जो होटल के मिनीबार की कीमत के बारे में शिकायत करता है।अरबपति के पास कोई सुपरयॉट नहीं है, कोई फैंसी अलमारी नहीं है और वह अभी भी चार बेडरूम वाले घर में रहते हैं जहां उन्होंने और उनकी पत्नी ने अपने तीन बेटों का पालन-पोषण किया।फिर भी, इसमें कोई संदेह नहीं है कि $120 बिलियन से अधिक की कुल संपत्ति होने से बाल्मर पर प्रभाव पड़ा है। 

बाल्मर ने कहा, "मैं बुनियादी तौर पर बदल गया हूं। मुझे पता है कि मैं बदल गया हूं।" 

बाल्मर की शुरुआत 

उपनगरीय डेट्रॉइट में पला-बढ़ा बाल्मर एक शर्मीला, चिंतित बच्चा था।उनके पिता, एक स्विस आप्रवासी, फोर्ड में मध्य स्तर की नौकरी करते थे।बाल्मर हार्वर्ड गए, जहां उन्होंने फुटबॉल टीम का प्रबंधन किया और हार्वर्ड के एक अन्य छात्र के साथ घनिष्ठ मित्रता स्थापित की:बिल गेट्स।ए 

गेट्स ने एक सॉफ्टवेयर कंपनी शुरू करने के लिए नौकरी छोड़ दी, जबकि बाल्मर एक अलग दिशा में चले गए: प्रॉक्टर एंड गैंबल में बिक्री और विपणन, डंकन हाइन्स ब्राउनी मिक्स, ब्लूबेरी मफिन मिक्स और मॉइस्ट 'एन' ईज़ी स्नैक केक मिक्स की बिक्री।लेकिन उन्होंने पाया कि बेक किया हुआ सामान उनकी पसंद का नहीं था, इसलिए बाल्मर स्टैनफोर्ड बिजनेस स्कूल चले गए।वह अपने प्रथम वर्ष के मध्य में थे जब उन्हें गेट्स का फोन आया, जो अपने अराजक सॉफ्टवेयर स्टार्टअप के लिए बाल्मर को भर्ती करना चाहते थे। 

बाल्मर ने कहा, "लेकिन माइक्रो कंप्यूटर के लिए सॉफ्टवेयर, उस समय किसी भी तरह, आकार या रूप में कोई चीज़ नहीं थी।" 

फिर भी, गेट्स आश्वस्त थे और बाल्मर ने अपने दोस्त के साथ जुड़ने के लिए स्कूल छोड़ दिया।

बाल्मर का वेतन?$40,000 और गेट की कंपनी में 9% हिस्सेदारी 

माइक्रोसॉफ्ट में बाल्मर की विरासत 

गेट्स और बाल्मर ने मिलकर माइक्रोसॉफ्ट की पहचान बनाई।उत्साह बाल्मर का ट्रेडमार्क बन गया, और पसीने से लथपथ बाल्मर का "डेवलपर्स, डेवलपर्स, डेवलपर्स" का नारा लगाते हुए एक वीडियो वायरल होने के बाद एक मीम बन गया। 

"वह एक ऐसा व्यक्ति है जो वास्तव में लोगों को उत्तेजित करना चाहता था। यह कहने के लिए, 'अरे, हम आपसे प्यार करते हैं। हम चाहते हैं कि आप विंडोज के लिए सॉफ्टवेयर लिखें,'" बाल्मर ने कहा।

अब इस पर पीछे मुड़कर देखने पर, बाल्मर स्वीकार करते हैं कि उन्हें इसके बारे में थोड़ा शर्मिंदगी महसूस होती है।

लेकिन "मैं व्यक्तिगत रूप से ऊर्जा खाता हूँ," उन्होंने कहा।"और वैसे, यह हर किसी के बस की बात नहीं है। मेरा मतलब है, आप जानते हैं, कुछ लोग शांत होते हैं। लेकिन यह मैं हूं।" 

बाल्मर ने 2000 में माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ का पद संभाला और उनका कार्यकाल जीत और हार से भरा रहा।2007 में जब एप्पल का आईफोन लॉन्च हुआ तो वह इसकी चुनौती को गंभीरता से लेने में विफल रहे और इस विचार पर हंसे। 

उन्होंने कहा, "हे भगवान! तुम्हें पता है, फ़ोन। यार, फ़ोन। हमें फ़ोन में होना चाहिए था। हमें लीडर होना चाहिए था," उन्होंने कहा। 

और फिर भी सीईओ के रूप में बाल्मर के कार्यकाल के दौरान, माइक्रोसॉफ्ट का राजस्व तीन गुना से भी अधिक हो गया।उन्होंने अपने अधिकांश स्टॉक को बरकरार रखा और अपने व्यक्तिगत भाग्य को बढ़ते देखा है 

कंप्यूटर से लेकर बास्केटबॉल तक

बाल्मर ने माइक्रोसॉफ्ट छोड़ दिया2014 में, उसी वर्ष उन्होंने एलए क्लिपर्स खरीदा।लोगों ने पूछा है कि क्या वह हमेशा एक बास्केटबॉल टीम का मालिक बनना चाहता था।

"बिल्कुल नहीं," बाल्मर ने कहा।"आखिर कौन सोचता है कि आपको बास्केटबॉल टीम के मालिक बनने के लिए पर्याप्त धन मिलेगा?"

यह माइक्रोसॉफ्ट को चलाने से अलग है, एक ऐसी कंपनी जिसका राजस्व एनबीए की तुलना में 20 गुना अधिक है।लेकिन बाल्मर का कहना है कि उन्हें इस काम में अधिक मज़ा आ रहा है, आंशिक रूप से क्योंकि इसमें प्रदर्शन को मापना बहुत आसान है।

"लोग मुझसे पूछते हैं 'बिजनेस और बास्केटबॉल के बीच क्या अंतर है?' - ठीक है, अगर आपका क्वार्टर खराब है तो आप कह सकते हैं, 'मैं उसे अगली बार ले लूंगा' या 'आपको नहीं पता कि हम क्या कर रहे हैं'प्रयोगशालाएँ लेकिन यह बहुत अच्छा होने वाला है,'' बाल्मर ने कहा।"यहां, हर 24 सेकंड में आपको एक स्कोरकार्ड मिलता है। 'क्या हमने स्कोर किया? क्या हमने उन्हें स्कोर करने से रोका?'हर 24 सेकंड में। खेल के अंत में यदि आप इसे खो देते हैं, तो आप इसे कभी नहीं बदल सकते।"

में:
• माइक्रोसॉफ्ट
• लॉस एंजिल्स क्लिपर्स