2013 में कैलिफ़ोर्निया समय के अनुसार लगभग 1 बजे, एक वैज्ञानिक ने Apple Inc. के मुख्य कार्यकारी अधिकारी टिम कुक को एक अनूठे स्वर में ईमेल किया।

उन्होंने ईमेल में लिखा, "मेरा दृढ़ विश्वास है कि हम प्रौद्योगिकी की नई लहर विकसित कर सकते हैं जो ऐप्पल को मेडिकल, फिटनेस और वेलनेस बाजार में नंबर 1 ब्रांड बना देगी।" जिसे बाद में कानूनी दस्तावेजों में शामिल किया गया।संदेश भेजे जाने के लगभग 10 घंटे बाद, एक Apple भर्तीकर्ता संपर्क में था।और उसके कुछ ही हफ्तों बाद, इंजीनियर टेक कंपनी में हेल्थ सेंसर वाली स्मार्टवॉच पर काम कर रहा था।

गतिविधियों की झड़ी लग गई.Apple में कुछ महीनों के भीतर, कर्मचारी ने कंपनी से पहनने योग्य डिवाइस से किसी व्यक्ति के रक्त-ऑक्सीजन स्तर का निर्धारण करने के लिए सेंसर और एल्गोरिदम से संबंधित लगभग एक दर्जन पेटेंट दाखिल करने के लिए कहा।लेकिन ये सिर्फ कोई इंजीनियर नहीं था.वह मैसिमो कॉर्प की सहयोगी कंपनी, सेर्कैकोर लेबोरेटरीज इंक के मुख्य तकनीकी अधिकारी थे, जिसने एप्पल वॉच पर प्रतिबंध लगाने के लिए अमेरिका का रुख किया था।

इस तकनीकी विशेषज्ञ स्टैनफोर्ड इंजीनियरिंग पीएच.डी. को नियुक्त करने का एप्पल का निर्णय।मार्सेलो लामेगो नाम को उस चिंगारी के रूप में देखा जाता है जिसने मासिमो के वकीलों को एप्पल के पीछे भेजा।जबकि iPhone निर्माता ने इस बात से इनकार किया है कि उसने कुछ भी गलत किया है, मैसिमो ने कर्मचारियों की अवैध शिकार का हवाला देते हुए दावा किया कि iPhone निर्माता ने उसके पेटेंट का उल्लंघन किया है।इस विवाद की परिणति इस महीने हुई जब एप्पल को कंपनी के अमेरिकी स्टोर्स से अपनी नवीनतम घड़ियाँ हटानी पड़ीं, जिससे वार्षिक बिक्री में लगभग 17 बिलियन डॉलर उत्पन्न करने वाला व्यवसाय लड़खड़ा गया।

इर्विन, कैलिफ़ोर्निया में स्थित चिकित्सा उपकरणों के एक अपेक्षाकृत अस्पष्ट निर्माता, मैसिमो का तर्क है कि लेमेगो ने उसकी बेशकीमती संपत्ति - किसी व्यक्ति के रक्त में ऑक्सीजन के स्तर को गैर-आक्रामक और सटीक रूप से पकड़ने की क्षमता - जब्त कर ली और इसे Apple के पास ले गया।इस सुविधा ने अंततः घड़ी को एक स्वास्थ्य उपकरण में बदलने में मदद की, जिससे पहनने योग्य उद्योग के सबसे अधिक बिकने वाले उत्पाद के रूप में इसकी स्थिति मजबूत हुई।

2006 के आसपास सेर्काकोर के तकनीकी प्रमुख बनने से पहले लेमेगो 2003 में मासिमो में एक शोध वैज्ञानिक के रूप में शामिल हुए थे। सेर्काकोर मासिमो का स्पिनऑफ था, और दोनों कंपनियां सीईओ जो कियानी द्वारा संचालित हैं, जिन्होंने उनकी मुख्य प्रौद्योगिकी का आविष्कार करने में मदद की थी।

मैसिमो के वकीलों का कहना है कि लेमेगो को रक्त-ऑक्सीजन सुविधा विकसित करने के बारे में पूर्व ज्ञान का अभाव था (उनके पिछले अध्ययन स्वास्थ्य सेंसर के बजाय तंत्रिका इंटरफेस के बारे में थे)।उनका कहना है कि उन्होंने कियानी की कंपनियों में तकनीक बनाना सीखा और उसे एप्पल तक पहुंचाया।

लेमेगो ने एप्पल में शामिल होने के कुछ ही महीनों बाद जुलाई 2014 में इस्तीफा दे दिया।मैसिमो का तर्क है कि एप्पल को वह मिल गया जिसकी उसे जरूरत थी, उसके बाद वह चला गया।एप्पल के लंबे समय तक कार्यकारी रहे स्टीव हॉटेलिंग के अनुसार, वास्तविकता यह है कि लेमेगो कंपनी में फिट नहीं बैठता था।होटलिंग ने एक बयान में कहा कि वह प्रबंधकों से भिड़ गया, करोड़ों डॉलर के बजट की मांग की और बिना मंजूरी के अपने स्वयं के इंजीनियरों को काम पर रखने की क्षमता चाहता था, जो कंपनियों के बीच अदालती लड़ाई का हिस्सा था।कई हफ़्तों की चर्चा के बाद, लेमेगो ने एप्पल छोड़ दिया।

पहली Apple वॉच की घोषणा तीन महीने बाद, सितंबर 2014 में की गई थी। इसमें रक्त-ऑक्सीजन सेंसर नहीं था और इसके बजाय यह पल्स रीडर जैसी अधिक बुनियादी प्रौद्योगिकियों पर निर्भर था।

Apple ने कुक को ईमेल करने से लगभग एक साल पहले लैमेगो से जुड़ने के लिए संपर्क किया था।यह प्रस्ताव उस समय के आसपास हुआ जब 2013 में एप्पल और मैसिमो के अधिकारियों की मुलाकात हुई, एक ऐसा क्षण जो दोनों कंपनियों के बीच विवाद का एक और केंद्र बिंदु बन गया है।मेडिकल कंपनी के वकीलों का तर्क है कि लेमेगो ने उस समय एप्पल में शामिल होने से इनकार कर दिया था, लेकिन कियानी द्वारा उन्हें मासिमो का सीटीओ बनाने से इनकार करने के बाद उनकी धुन बदल गई।

जब Apple की मुलाकात मासिमो से हुई, तो वह ऐसी तकनीक और प्रतिभा की तलाश कर रहा था जो घड़ी पर उसके काम को बढ़ावा दे सके।उस समय, मैसिमो का मानना ​​था कि एप्पल एक सौदा करने में रुचि रखता था।कंपनी ने 2020 के मुकदमे में आरोप लगाया कि ऐप्पल ने बैठक का इस्तेमाल अपनी तकनीक के बारे में जानने और अपने लोगों को काम पर रखने के लिए आधार तैयार करने के लिए किया।चिकित्सा उपकरण कंपनी ने कहा कि लेमेगो को सूचीबद्ध करने के अलावा, ऐप्पल ने मैसिमो के पूर्व मुख्य चिकित्सा अधिकारी और लगभग 20 अन्य कर्मचारियों को काम पर रखा।मासिमो इस वर्ष जूरी को अपने दावों को समझाने में विफल रहा।

जबकि लैमेगो ईमेल मैसिमो के वकीलों के लिए सबूत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा था, लेकिन एप्पल के एक वरिष्ठ इंजीनियर ने गवाही दी कि रक्त-ऑक्सीजन सुविधा का विकास 2014 के अंत में शुरू हुआ था - लेमेगो के पहले ही चले जाने के बाद यह प्रयास न्यायाधीश के साथ ज्यादा प्रगति नहीं कर सका।.इसके अलावा, न्यायाधीश ने मासिमो कर्मचारियों को काम पर रखने की एप्पल की प्रथा से संबंधित मामले के कुछ हिस्सों को यह कहते हुए खारिज कर दिया कि "किसी प्रतिस्पर्धी सहित किसी अन्य कंपनी से कर्मचारियों की भर्ती करना या काम पर रखना अपने आप में अनुचित साधन नहीं है।"न्यायाधीश ने इस विचार को भी खारिज कर दिया कि Apple ने व्यापार रहस्य चुराए हैं, और एक जूरी ने Apple 6-टू-1 का पक्ष लिया।

Apple में अपने कार्यकाल के बाद, लेमेगो ने अपनी खुद की कंपनी, ट्रू वियरेबल्स शुरू की।2016 में, उन्होंने ऑक्सिओम नामक एक उपकरण जारी किया, जिसे उन्होंने दुनिया का पहला निरंतर और डिस्पोजेबल रक्त-ऑक्सीजन सेंसर कहा।मासिमो ने स्टार्टअप पर मुकदमा दायर किया और उसे उत्पाद बेचने से रोकने का अदालती आदेश जीत लिया।लेमेगो ने टिप्पणी के अनुरोधों का जवाब नहीं दिया।

जब मैसिमो ने अपना प्रारंभिक मुकदमा दायर किया, तब तक Apple बाजार में रक्त-ऑक्सीजन सेंसर नहीं लाया था।लेकिन आठ महीने बाद, ऐप्पल वॉच सीरीज़ 6 को इस फीचर के साथ पेश किया गया - जिसे उद्योग में पल्स ऑक्सीमेट्री के रूप में जाना जाता है - जो कि इसके प्रमुख नए संयोजन के रूप में है।इसके चलते मासिमो ने 2021 में अमेरिकी अंतर्राष्ट्रीय व्यापार आयोग में एक अलग शिकायत दर्ज की और आरोप लगाया कि इस फीचर ने उसके पेटेंट का उल्लंघन किया है।

आईटीसी ने अक्टूबर में सहमति व्यक्त की और एप्पल को वर्तमान सीरीज 9 और अल्ट्रा 2 सहित अमेरिका से उल्लंघनकारी मॉडलों को हटाने का आदेश दिया। व्हाइट हाउस द्वारा हस्तक्षेप करने से इनकार करने के बाद यह निषेध इस सप्ताह प्रभावी हुआ।ऐप्पल ने कहा कि वह आईटीसी के फैसले से पूरी तरह असहमत है और "जितनी जल्दी हो सके अमेरिका में ग्राहकों को ऐप्पल वॉच सीरीज़ 9 और ऐप्पल वॉच अल्ट्रा 2 वापस करने के लिए सभी उपाय कर रहा है।"मासिमो के एक प्रतिनिधि ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

रक्त ऑक्सीजन को अक्सर पांचवां महत्वपूर्ण संकेत कहा जाता है।ऑक्सीजन संतृप्ति का एक उचित स्तर - किसी के रक्तप्रवाह में अधिकतम की तुलना में तैरने वाले ऑक्सीजन का प्रतिशत - सांस लेने, चलने और सोचने जैसे कार्यों के लिए एक आवश्यकता है।यह लंबे समय से पहला निदान रहा है जब कोई मरीज अस्पताल या डॉक्टर के कार्यालय में पहुंचता है।और माप COVID महामारी के चरम पर महत्वपूर्ण बन गया, जब डॉक्टरों ने कहा कि 95% से कम रीडिंग से पता चलता है कि कोई व्यक्ति वायरस के कारण सांस लेने के लिए संघर्ष कर रहा है।

ऐप्पल का तर्क है कि मैसिमो ने अपने उपभोक्ता-केंद्रित पहनने योग्य उपकरणों के लिए मैदान खाली करने के लिए उस पर मुकदमा दायर किया।मैसिमो ने हाल ही में W1 जारी किया है, जो स्वास्थ्य सेंसर की एक श्रृंखला के साथ एक वर्गाकार स्मार्टवॉच है।और यह जल्द ही फ्रीडम घड़ी जारी करने की योजना बना रहा है, जिसमें अधिक स्वास्थ्य क्षमताएं और एक गोल, अधिक आधुनिक दिखने वाला डिज़ाइन है।अधिक उपभोक्ताओं तक पहुंचने के प्रयास में, इसने पिछले साल 1 बिलियन डॉलर से अधिक में स्पीकर निर्माता बोवर्स एंड विल्किंस के मालिक साउंड यूनाइटेड का अधिग्रहण किया।

Apple ने 2022 में मासिमो पर यह कहते हुए प्रतिवाद किया कि W1 ने Apple वॉच का डिज़ाइन लिया है।कंपनी ने कहा, "मासिमो ने ऐप्पल वॉच से कॉपी किया है और ऐप्पल की कड़ी मेहनत पर मुफ्त सवारी कर रहा है।"

इस महीने की शुरुआत में ब्लूमबर्ग के एक साक्षात्कार में कियानी ने कहा था कि एप्पल को चीजें अलग तरीके से करनी चाहिए थीं।

उन्होंने कहा, "उन्हें हमारे लोगों को चुराने की ज़रूरत नहीं थी, हम उनके साथ काम कर सकते थे।""ये लोग कुकी जार में अपने हाथों से पकड़े गए हैं, और शर्मिंदा होने और सही काम करने के बजाय-वे हर किसी को दोष दे रहे हैं और हर किसी से लड़ रहे हैं।"

कियानी ने कहा कि एप्पल के अधिकारियों ने एक बार उन्हें "स्वास्थ्य देखभाल का स्टीव जॉब्स" कहा था।

उन्होंने कहा, "शायद अब समय आ गया है कि वे अलग सोचें।"

मासिमो अस्पतालों में एक सुविधा है।कंपनी का कहना है कि रक्त ऑक्सीजन, रक्त प्रबंधन और अन्य उपायों पर नज़र रखने के लिए इसके उपकरण का उपयोग प्रति वर्ष 200 मिलियन से अधिक रोगियों पर किया जाता है।

लेकिन पिछले दो दशकों में इसके राजस्व का एक हिस्सा रॉयल फिलिप्स एनवी सहित चिकित्सा उपकरण प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ मुकदमों से उत्पन्न हुआ है, जो बस्तियों या लाइसेंसिंग समझौतों में बदल गया।

कियानी जब 9 वर्ष के थे तब ईरान से आकर बस गए और मूल मैक की बिक्री शुरू होने के पांच साल बाद 1989 में मासिमो की शुरुआत की।जबकि उनकी कंपनी में अब वैश्विक स्तर पर हजारों कर्मचारी हैं, बाजार मूल्यांकन $6 बिलियन और वार्षिक राजस्व लगभग $2 बिलियन है, कियानी का कहना है कि मासिमो ने ऐप्पल की तरह ही एक दलित व्यक्ति के रूप में शुरुआत की थी।उनका कहना है कि उन्होंने अपने गैराज में स्टार्टअप के विकास के लिए फंड जुटाने के लिए 20 साल की उम्र में दूसरा बंधक लिया था।हालाँकि रक्त ऑक्सीजन की निगरानी के लिए मेडिकल गियर पहले से ही मौजूद था, कियानी की सफलता इसे आंदोलन के दौरान या कमजोर नाड़ी वाले लोगों पर नज़र रखने में थी - बड़े पैमाने पर बाजार में पहनने योग्य उपकरणों के लिए प्रमुख विशेषताएं।

वह राष्ट्रपति जो बिडेन के भी मित्र हैं, एक ऐसा व्यक्ति जो एप्पल वॉच की बिक्री पर प्रतिबंध को रोक सकता था।व्हाइट हाउस के पास अमेरिका में आयात प्रतिबंधों को वीटो करने की क्षमता है, एक ऐसी शक्ति जिसका उसने शायद ही कभी उपयोग किया हो।एक मामला 2013 में आया था जब राष्ट्रपति बराक ओबामा ने सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी के साथ पेटेंट विवाद के कारण आईफोन पर लगे प्रतिबंध को पलट दिया था, लेकिन राजनीतिक रूप से यह एक आसान कदम था: इसमें एक दक्षिण कोरियाई प्रतिद्वंद्वी के मुकाबले एक घरेलू अमेरिकी कंपनी को चुनना शामिल था।एप्पल और मासिमो दोनों का मुख्यालय कैलिफोर्निया में है।

मामले से जुड़े करीबी लोगों का कहना है कि मासिमो का लक्ष्य आईटीसी पर गर्मियों में प्रतिबंध लगाना था।संभवतः इसके कारण Apple को अपने नए मॉडलों की रिलीज़ में देरी हुई होगी, जो आम तौर पर सितंबर में पेश किए जाते हैं, और छुट्टियों का मौसम ख़त्म हो गया होगा।इसके बजाय, प्रतिबंध से एप्पल की दिसंबर तिमाही में केवल एक सप्ताह की बिक्री प्रभावित हुई।यह केवल Apple के अपने स्टोर पर भी लागू होता है;बेस्ट बाय कंपनी जैसे बाहरी खुदरा विक्रेता अभी भी घड़ियाँ बेच सकते हैं - कम से कम जब तक उनकी सूची समाप्त नहीं हो जाती।

और Apple का मानना ​​है कि यह ठीक होने की राह पर है।कंपनी के पास कियानी के दावों को दरकिनार करने के लिए सॉफ्टवेयर एल्गोरिदम और उसके रक्त-ऑक्सीजन ऐप की प्रस्तुति को बदलने के लिए इंजीनियरों की दौड़ थी।अब यह अमेरिकी सीमा शुल्क एजेंसी पर निर्भर है कि वह यह निर्धारित करे कि क्या वे बदलाव स्मार्टवॉच को बाजार में वापस लाने के लिए पर्याप्त हैं।12 जनवरी को फैसला आने की उम्मीद है।कंपनी

फेडरल सर्किट के लिए यूएस कोर्ट ऑफ अपील्स द्वारा आईटीसी के आदेश को पलटवाने की भी कोशिश की जा रही है।अपनी ओर से, कियानी को विश्वास नहीं है कि सॉफ़्टवेयर सुधार से हार्डवेयर पेटेंट से जुड़े विवाद का समाधान हो जाएगा।"मुझे नहीं लगता कि यह काम कर सकता है," उन्होंने कहा।

किसी भी मामले में, कियानी और मासिमो अपने से पहले किसी से भी आगे निकल गए हैं।कई कंपनियों ने तर्क दिया है कि Apple ने उनकी तकनीक चुरा ली है और कर्मचारियों का अवैध शिकार किया है, उन्हें व्यवसाय से बाहर कर दिया है या दिवालियापन में भेज दिया है।लेकिन उन्हें शायद ही कभी अधिक आकर्षण मिला हो।

कियानी के लिए सफलता का एक और निशान एक समझौता होगा, जो न केवल भुगतान लाएगा, बल्कि प्रतिशोध भी लाएगा।मैसिमो की वेबसाइट उन सभी कंपनियों के बारे में बताती है जो इसकी तकनीक का लाइसेंस देती हैं और ऐप्पल को उस सूची में जोड़ना एक जीत होगी।इससे मासिमो को अपने उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए विपणन शक्ति भी मिलेगी।ऐप्पल का कहना है कि उसने मासिमो के साथ मध्यस्थता वार्ता की है और उसे और बातचीत करने की उम्मीद है।

अपने पहले मुकदमे में, जो एक गतिरोध जूरी के साथ समाप्त हुआ, मैसिमो चाहता था कि ऐप्पल हर्जाने में $ 3 बिलियन से अधिक का भुगतान करे।कियानी यह नहीं बता रहे हैं कि अब लाइसेंसिंग समझौते तक पहुंचने में कितना पैसा लगेगा।लेकिन वह एक रियायत पर जोर देने की योजना बना रहा है: "माफी की जरूरत है।"

यदि ऐसा नहीं होता है, तो दोनों कंपनियां अक्टूबर के अंत में पेटेंट को लेकर फिर से अदालत में लौटने वाली हैं।

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